七月13日十一点，总部总承担人唐志强、副总裁承担人刘金河及健康安全保障维护制度部、人才教育资源部承担人行到很多总部西北成武该项目实行健康安全保障公德进行、劳务工维护制度检查报告。分总部承担人王建哲、生产制造承担人马宝柱并肩加入。在业务部，了解到建筑装修工程过程工友时未修理因暴暴雨破裂的临搭建施，唐志强密切关注地问话破裂事情，在取得财产海损不重，建筑装修工程过程时不时秩序开始的回应后，他交代业务部要推行进一步完善应急方法方法，将财产海损降至很低。接着随后到来建筑装修工程过程现象，建筑装修工程过程工友时未开始基本止水带建筑装修工程过程，唐志强认为，基本建筑装修工程过程服务产品品质，更是是建筑装修工程过程缝防渗水建筑装修工程过程必需操控好，一旦会发生服务产品品质风险。了解到时未搭设高耸模板支撑时，唐志强规范，模板支撑搭设特定要严苛按论述后的方法推行，不许有很大丝饶幸内心，人身安全防御要佳、不留下㓟盲区。共行的刘金河谈及业务的劳务承包人才队伍可不可以够满足建筑装修工程过程是需要，规范业务考虑建筑装修工程过程工友现在的生活，直接抓好身体查验等做工作。另一个查验组成了员查验了临电、消防火灾、模板支撑、专用设备及防汛设施管理，全面、明确查验了内业相关信息，对相关信息的详细性享受赞扬，还对不到位小细节确立不断改进意见建议。
检查总结会上，唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态，强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实：一要抓好危大工程管控，了解当地危大工程的管理规定，抓好落实；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控，把对施工生产的影响降到最小；三要抓好扬尘防治等工作，树立安全文明施工的良好形象；四要抓好劳务实名制管理，规避劳务风险；五要抓好工期履约策划，科学合理安排施工生产。
刘金河耍求：三是对危大水利工程要会更加标准化化、从严化控管；二大力加强起重机等大机诫装置工作，拟订应性需求的平安工作方式；三是主汛期制作好排出污水系统沟、集水坑等排出污水系统方式的节省设立；四是工程施工产量、生命区节省设立消防队实验室设备的摆放点及总量，生命区由安装电工铺线充分满足用耍求，拒绝平安风险；五是建筑劳务身份证认证制制作好全过程控管，全工作重要环节要闭拢。
成武县商务中心项目，总建筑面积38411平方米，目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义，项目经理任保勇表示，将不负公司的期许，带领项目团队把工程干好，为省四建继续树立良好品牌形象，为承揽后续工程项目打好基础。（一分公司）
